¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?: Nuevos descubrimientos científicos sobre el liderazgo y la gestión de personas NOVELAS o en el dibujo de

o en el dibujo de una atmósfera

Delve into this "delightful" (Bloomberg News) collection of Malcolm Gladwell's writings from The New Yorker

La legendaria historia de cómo una humilde planta se convirtió en el símbolo universal del amor sublime

Un camino práctico y emocional para mejorar tu vida

Nobrow high-priest George Lucas

¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?: Nuevos descubrimientos científicos sobre el liderazgo y la gestión de personas NOVELAS o en el dibujo deLibro Usado, Tapa Blanda. La obra desafa los mtodos tradicionales de motivacin laboral (como los bonos, premios o castigos), demostrando mediante estudios cientficos que la motivacin externa no es sostenible a largo plazo. En su lugar, Fowler propone un modelo enfocado en ayudar a las personas a satisfacer sus tres necesidades psicolgicas bsicas: Autonoma, Relacin y Competencia. De este modo, los lderes aprenden a guiar a sus equipos para que